Descripción de la editorial
Aunque la empresa familiar se ha convertido en un objeto de estudio específico en un corto espacio de tiempo, existe un elevado consenso a la hora de establecer un marco general de análisis, con el fin de mejorar su gestión. La presente obra aglutina, ordenado y sistemáticamente, los principales conceptos, cuestiones y problemas, así como sus herramientas de análisis y resolución, relacionadas con las empresas familiares que, por otro lado, conforman la base del tejido empresarial de cualquier economía desarrollada.
En los primeros capítulos se definen los principales conceptos y aspectos que caracterizan la idiosincrasia de este tipo de empresas. Se analizan las relaciones entre los diferentes ámbitos de la empresa familiar (empresa, familia, gestión), para, a continuación, analizar las estructuras de gobierno que permiten organizar y coordinar tales ámbitos.
Un segundo bloque de capítulos se (entra sobre el principal reto que han de afrontar las empresas familiares: el proceso de relevo generacional. Como instrumento de gran utilidad a la hora de ordenar este proceso, se dedicó un capítulo al diseño y elaboración del protocolo familiar. Finalmente, los capítulos finales tratan de resumir algunos de los principales retos a los que han de enfrentarse las empresas familiares, (amo el del crecimiento, la resolución de conflictos, etc.
A lo largo de todos sus páginas, el presente libro combina el rigor conceptual, la claridad expositiva y, sobre todo, la orientación aplicado de sus contenidos. Cada capítulo incluye lecturas recomendados que permitan profundizar en las cuestiones respectivos, así como (usos prácticos en los que puedan ser aplicados los conocimientos adquiridos, desarrollando así, habilidades y destrezas específicas para mejorar la gestión de la empresa familiar.
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La Gestion de la Empresa Familiar
Critica de Libros » La Gestion de la Empresa Familiar
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